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Public & Private Social Networking

admin — Mon, 14 Sep 2009 14:13:07 +0000

Nos últimos posts dei dois exemplos de redes sociais governamentais públicas (govLoop e nósGov), ambas desenvolvidas com o Ning. Para quem não conhece, o Ning é uma plataforma online para criação de redes sociais. Chamo de redes sociais de nicho, pois geralmente são focadas em temas/assuntos específicos, e são públicas pois permite que qualquer pessoa pode se cadastrar e participar. Hoje em dia, vemos também uma quantidade maior de plataformas de Software pago para criação de redes sociais. Com essas ferramentas, além de criar redes sociais públicas, também é possível criar o que chamamos de rede social privada e corporativas. Um bom exemplo desse tipo de social networking, é o caso que uma empresa geograficamente distribuida cria uma rede social na intranet, objetivando aumentar a colaboração de seus funcionários, permitindo que pessoas que não se conheçam, possam colaborar através de comunidades, blogs, wikis e arquivos. Esse mesmo conceito pode ser utilizado para criação de uma rede social na extranet entre todos os médicos do Conselho Federal de Medicina ou qualquer outro grupo de classes. Em resumo, existem diversas aplicabilidades de social networking dentro do contexto empresarial. Para quem gostou do assunto e quer conhecer uma ferramenta dessas, segue abaixo o vídeo do Lotus Connections da IBM.

O vídeo já é da versão 2.5 que acabou de sair agora no final de agosto, com diversas novidades em relação a versão 2.0, entre elas podemos citar: microblog, compartilhamento de arquivos pessoais, wiki, sem falar nas melhorias significativas dos serviços de comunidades, profiles e bookmark social. A nova versão do Portal da Oracle (WebCenter 11g), possui serviços de Social Networking dentro do WebCenter Services. Infelizmente ainda não consegui testar, assim que conseguir colocarei outro post por aqui. Resumindo: esse tipo de ferramenta, acredito ser um bom exemplo de como melhorar a colaboração corporativa, sem falar no impacto positivo que causa no usuário final. Com o tempo as empresas vão entendendo que social networking não é só Orkut, LinkedIn e Facebook.

iGovSP: Inovação no Governo de São Paulo

admin — Thu, 20 Aug 2009 02:53:29 +0000

No embalo dos posts de government 2.0,o projeto iGovSP desenvolvido pelo Grupo de Apoio Técnico à Inovação (GATI), ganhou o prêmio “Melhores Cases de TI 2009″ na categoria Redes Sociais, promovido pela revista Info Corporate.

O iGovSP é um portal de colaboração dos servidores públicos, aonde eles tem acesso a wikis, blogs, fóruns, comunidades, videos e outras ferramentas. Um exemplo de ferramenta do iGovSP é a rede social nósGov, que segue a mesma idéia do GovLoop citado anteriormente, só que é totalmente em português com foco na criação de uma comunidade de inovação no governo paulista. Interessante ver vários exemplos de inovação em projetos governamentais aqui no Brasil.

GovLoop: Rede Social Governamental

admin — Thu, 13 Aug 2009 03:37:15 +0000

Continuando com exemplos de government 2.0, um bom exemplo é o GovLoop uma ferramenta de rede social de governo para permitir integração de funcionários públicos de todo o mundo. O Objetivo do GovLoop é permitir que funcionários de todas esferas do governo (federal, estadual e municipal) compartilhem idéias, aprendizados e boas práticas. O conceito é muito similar ao das outras redes sociais existentes, permitindo a criação de perfil do usuário, comunidades, fóruns, blogs e etc, só que o assunto é sempre correlacionado a melhorar a prestação de serviço ao cidadão, como economizar o dinheiro do contribuinte, ou qualquer outro assunto de interesse da rede governamental. É um bom exemplo de como ferramentas de rede sociais podem auxiliar a troca de informação através da colaboração de pessoas que não se conhecem, mas possuem interesses comuns. Para maiores informações segue link com a entrevista em português no blog Chapa Branca, com o Steve Ressler, criador do GovLoop.